Asos destaca la oportunidad para las marcas de comercio electrónico, ya que las ganancias se cuadruplican

El minorista de moda Asos ha cuadriplicado las ganancias interanuales con un aumento de las compras en l√≠nea entre consumidores restringidos. La compa√Ī√≠a de comercio electr√≥nico registr√≥ una ganancia antes de impuestos de ¬£ 142,1 millones durante el a√Īo hasta el 31 de agosto, frente a los ¬£ 33,1 millones del a√Īo anterior.

Bloqueo del éxito de Asos

  • El minorista de moda digital Asos est√° en aumento despu√©s de que las ganancias antes de impuestos se dispararon un 329% para llegar a ¬£ 142 millones durante el a√Īo hasta el 31 de agosto.
  • Las ventas minoristas del Reino Unido aumentaron un 18% hasta alcanzar los 1,170 millones de libras esterlinas, mientras que los ingresos del grupo aumentaron un 19% hasta alcanzar los 3,260 millones de libras esterlinas.
  • Sin embargo, no todos estos aumentos se han atribuido a comportamientos de bloqueo; La eliminaci√≥n de 50 millones de libras esterlinas en costos no estrat√©gicos para ¬ęgenerar mayor eficiencia¬Ľ tambi√©n se identific√≥ como un factor contribuyente.
  • Las ventas internacionales siguieron la tendencia con un salto del 20% a ¬£ 1.9 mil millones y las visitas totales aumentaron un 19% con respecto al a√Īo anterior. Los pedidos totales aumentaron un 11% a 80,2 millones.

Un punto brillante para el comercio minorista en línea

  • Un 2020 abundante significa que Asos ahora tiene 7 millones de clientes activos solo en el Reino Unido, con suscripciones premium para clientes que buscan entrega gratuita al d√≠a siguiente, expandi√©ndose en un 30%.
  • En general, Asos observ√≥ un ‘cambio pronunciado hacia compras m√°s deliberadas durante el bloqueo’, compensando la ca√≠da en las ventas de art√≠culos relacionados con ‘salir’.
  • Una desventaja de la pandemia fue que Asos incurri√≥ en costos ‘incrementales’ relacionados con el aumento de las medidas de seguridad para proteger al personal del almac√©n, as√≠ como incurri√≥ en mayores costos de flete a√©reo e inversiones adicionales en funciones de servicio al cliente para alentar demanda.
  • Estos gastos se vieron eclipsados ‚Äč‚Äčpor una ¬ęreducci√≥n significativa¬Ľ en los gastos de marketing, que se recort√≥ para evitar sobreextender su capacidad de entrega.
  • El presidente ejecutivo, Nick Beighton, dijo: ‚ÄúAdem√°s de proteger al equipo, los proveedores y los clientes, impulsamos la eficiencia y hemos surgido como un negocio m√°s fuerte, m√°s resistente y √°gil, al mismo tiempo que brindamos ganancias y una s√≥lida generaci√≥n de efectivo.
  • Beighton agrega: ‚ÄúSi bien es poco probable que las vidas de nuestros clientes de veintitantos a√Īos vuelvan a la normalidad durante alg√ļn tiempo, Asos seguir√° participando, respondiendo y adapt√°ndose como uno de los pocos l√≠deres verdaderamente globales en el comercio minorista de moda en l√≠nea.