Toda empresa siempre busca mejorar su rendimiento y productividad, y para eso prueba de todo, mejora de equipos, instalación de nuevas tecnologías, aplicación de métodos y técnicas novedosas, optimización de los canales de comunicación y tantas opciones más, pero casi siempre se deja fuera una parte importante, que es la satisfacción del talento humano.
¿Pero qué tendrá que ver que el personal esté satisfecho con el rendimiento de la empresa? Pues mucho, en los últimos años, los negocios exitosos se empeñan al máximo en tratar que sus trabajadores y colaboradores se sientan bien cumpliendo con sus funciones, porque eso automáticamente se traduce en mayor compromiso y rendimiento por parte de ellos.
Las nuevas tendencias en administración de empresas apuntan a dar un mejor trato a los trabajadores, para que estos se sientan felices en sus empresas y así respondan mejor. Para eso, lo primero que hacen las organizaciones empresariales es impulsar beneficios sociales para empleados, que ofrezcan algún tipo de incentivo y mejora para el trabajador, no en su sueldo, sino más bien en servicios y aspectos adicionales que les sean de utilidad.
Los beneficios sociales son un aporte o servicio, más allá del sueldo devengado, que ofrece la empresa a sus trabajadores, los cuales tienen por propósito mejorar la calidad de vida y cubrir algunas necesidades que estos tengan.
Hay muchos tipos de beneficios para los trabajadores, que pueden ayudar a que estos se sientan mejor con la compañía, como pueden ser:
Seguros médicos: con esto se les garantiza total atención en momentos de problemas de salud, además de que se reduce el absentismo laboral.
Formación: los planes de formación siempre son beneficiosos, tanto para el empleado como para la empresa, porque el trabajador se siente valorado y obtiene conocimientos que le quedarán y le servirán en el futuro, mientras que la organización tendrá un personal más valorado para mejorar sus procesos productivos.
Dietas: hay empresas que ofrecen tickets para comida, que aunque no cubran del todo un almuerzo, representan un sustancial ahorro que los trabajadores siempre valoran.
Reconocimiento empresarial: los títulos como “el empleado del mes”, diplomas y demás incentivos que demuestran la valoración de las empresas por sus empleados, siempre son bien recibidos por estos, nunca deben faltar.
Transporte: cuando se le facilita la movilidad al trabajador, se le está resolviendo una necesidad y brindándole comodidad, que agradecerá enormemente.
Actividades de ocio: es otro de los beneficios más apreciados por los trabajadores, por cuanto se liberan del estrés y pasan agradables momentos. Entre estas actividades resaltan las clases de yoga, membresías en gimnasios, paseos y excursiones, y demás actividades similares.
Facilitadores de vida: son servicios que se ofrecen a los trabajadores, que les facilitan muchas de sus cosas, como servicios de comedor, servicios de lavandería en el trabajo, guarderías infantiles, etc.
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Qué es el salario emocional
Los servicios, prestaciones y beneficios que la empresa aporta al trabajador, y que no forman parte del sueldo ordinario, integran un nuevo concepto que se está volviendo tendencia, el salario emocional, que engloba todos esos beneficios no económicos que se ofrecen al empleado.
Se suma al salario económico y lo complementa en el sentido de que ayuda a los trabajadores a solventar algunas necesidades.
El propósito del salario emocional es hacer que los empleados se sientan bien atendidos, están más vinculados con la empresa, vean futuro dentro de ello, y obtengan felicidad y satisfacción ante sus necesidades.
- Ventajas al aplicar el salario emocional
Cuando se impulsa una estrategia integral orientada al salario emocional, se pueden lograr beneficios no solo para el trabajador, sino también para la empresa, por cuanto al tener un trabajador feliz, se tendrá a un empleado más comprometido con su trabajo y más fiel a la compañía.
Entre las principales ventajas, se pueden mencionar las siguientes:
- Retención del talento.
- Reducción del ausentismo laboral.
- Una estrategia económica.
- Aumenta la fidelización con la empresa.
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La importancia del salario emocional
No cabe duda que el salario emocional genera muchos beneficios para ambas partes y que es muy importante para la satisfacción de las necesidades del trabajador, así como para el rendimiento de la empresa, una estrategia ‘ganar-ganar’ que toda organización debería implementar.
Hay diversas maneras de mejorar esos beneficios y así poder incrementar dicha satisfacción, como cuando se utilizan la variedad de servicios que presta Up Spain, una empresa que se encarga de desarrollar diversas estrategias enfocadas a la atención de los trabajadores.
Entre los servicios que esta empresa presta, destacan los planes de incentivos UpMotiva, con su propio ‘market’, personalizado y gestionado con software propio, con tarjeta y vales UpGourmet, que son canjeables por comida, y el servicio UpBienestar, con el que el trabajador puede acceder a un eficiente servicio de promoción de la salud.
Pero esta empresa tiene muchos más beneficios que se pueden contratar para atender a los trabajadores, como son UpCorporate, UpAdelanto, UpEducainfantil, UpRetriplus, UpTransporte, UpRegalo, Up Eventos, gestión de ayudas públicas, bono para escuelas infantiles e incentivos para restaurantes.
Son beneficios que ayudan al trabajador a estar más tranquilo y a sentirse mejor atendido por la empresa, lo cual se traduce en mayor felicidad para él y más productividad. Con estas efectivas estrategias todos ganan y los resultados son muy favorables.
En conclusión, un trabajador feliz se traduce en más rendimiento para una empresa, y eso solo se consigue dándole beneficios, apoyo e incentivos que lo hagan sentirse valorado y querido dentro de la organización. Cuando eso se consigue, se obtiene fidelidad y total compromiso con quienes le dan todo eso, es decir, con la compañía, y siempre se sentirán felices de hacer todo por ella.
